TESTRAKMINIMARKET

Manajemen Pergudangan dan Strategi Untuk Perencanaan Barang

Apakah perusahaan yang anda bangun memiliki gudang, sudah tepatkah anda mengatur gudang tersebut? Manajemen pergudangan itu penting bukan hanya sekedar teori saja. Bahkan anda akan lebih mudah mengoperasikan usaha dengan adanya gudang. Apakah mungkin tanpa gudang anda bisa menyimpan bahan baku dan barang hasil produksi perusahaan?

Jelas gudang berpengaruh besar terhadap perusahaan bahkan tanpa gudang belanja dan produksi barang berapapun akan sulit dikendalikan. Pengendalian dan pengaturan barang inilah yang menjadi sebab mengapa manajemen pergudangan harus dilakukan dengan baik. Pengendalian barang dalam perusahaan amatlah penting lebih-lebih jika perusahaan berskala besar. Tidak mungkin bila anda sebagai manager bisa mengendalikan dan memantau barang di gudang sendiri.

Jika kita amati memang setiap perusahaan memiliki gudang dan ada satu divisi yang difungsikan untuk mengelolanya. Namun divisi ini tetap berhubungan dengan divisi lain dalam perusahaan tersebut. Manajemen pergudangan merupakan suatu ilmu yang mengatur penyimpanan dan pengeluaran barang pada gudang. Dalam pelaksanaannya manajemen ini merupakan proses dalam pengaturan dan pengawasan barang yang masuk di gudang dan barang yang keluar dari gudang. Tentu saja hal ini harus dilakukan secara teliti dan tepat. Barang yang masuk di gudang merupakan aktiva lancar dalam perusahaan yang digunakan untuk berproduksi setelah diolah menjadi barang jadi. Manajemen pergudangan sendiri bisa dilakukan oleh satu divisi yang memiliki tugas tertentu.

Manajemen pergudangan ini tidak lepas dari berbagai kegiatan yang ada didalam gudang seperti penyimpanan barang, pengeluaran barang, pengepakan barang, dan pengembalian barang (retur barang). Saat perusahaan membeli bahan baku, proses penyimpanan barang dilakukan di gudang dengan pencatatan administrasi tertentu.
Pengeluaran barang di gudang meliputi pengeluaran bahan baku untuk proses produksi, pengeluaran barang setengah jadi untuk diproduksi kembali dan juga pengeluaran barang yang telah diproduksi untuk dipasarkan. Kadang manajemen pergudangan ini juga meliputi pengemasan terhadap produk yang telah diproduksi sebelum dipasarkan pada konsumen. Semua aktivitas tersebut saling berkaitan dan tidak akan putus selama perusahaan tetap berproduksi.

Beberapa hal penting dalam manajemen pergudangan diantaranya:

1. Pemeriksaan keluar masuknya barang

Keluar masuknya barang harus diperiksa terlebih dulu oleh bagian gudang, mengapa harus demikian? Pemeriksaan ini untuk menghindari adanya retur pembelian dan juga retur penjualan. Pemeriksaan juga difungsikan untuk menguji kelayakan barang yang akan masuk di gudang.

2. Administrasi barang

Manajemen pergudangan juga meliputi administrasi yang melibatkan keluar masunya barang dan juga retur barang. Sangat penting jika administrasi ini dilakukan dengan tepat karena jika administrasi tidak teratur maka proses produksi juga akan berpengaruh. Administrasi ini meliputi penerimaan barang, penyimpanan barang dan pengembalian barang. Selain itu administrasi juga diperlukan untuk stock opname setiap bulan dan untuk data auditing dalam perusahaan tersebut.

3. Inventory aktiva lancar

Barang yang ada digudang merupakan aktiva lancar yang bisa digunakan untuk menambah modal. Inventory ini dilakukan melalui manajemen pergudangan yang bisa dilaporkan setiap bulan dalam neraca perusahaan.

4. Stock opname

Stock opname ini juga diperlukan setiap akhir bulan sebagai bagian dari control barang di gudang dan mengetahui selisih tidaknya barang tersebut.

5. Tindak lanjut sistem pergudangan yang telah ada

Jika dirasa perlu manajemen pergudangan ini juga difungsikan untuk menilai baik buruknya pengelolaan gudang yang ada. Jika dirasa merugikan perusahaan maka manajemen gudang bisa dirubah menjadi lebih baik lagi dengan metode yang berbeda.


sumber : http://manajemenproduksi.com/manajemen-pergudangan-dan-strategi-untuk-perencanaan-barang/

Prinsip Kunci dalam Manajemen Logistik

Logistik merupakan suatu baranng yang dibutuhkan agar suatu kegiatan dapat berjalan dengan lancar, untuk menjadi seksi logistic yang baik anda harus memahami ilmu dari manajemen logistic yaitu kemampuan untuk mengelolah barang melalui tindakan tindakan perencanaan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan, penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Dalam buku managemn logistic, Bowersox mengungkapkan definisi dari manajemen logistik mengacu pada pengerian logistic yaitu proses pengolahan strategis pada pengelolaan yang strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan strategis barang, suku cadang, dan barang dari para supplier diantaar fasilitas-fasilitas perusahaan dan kepada para pelanggan.

Setelah mengetahui logistic tersebut maka anda dapat simpulkan bahwa tugas manajemen logistic tersebut bertugas dalam menagtur agar perencanaan dalam penempatan fasilitas-fasilitas perusahaan ataupun fasilitas-fasilitas pelanggan berjalan dengan lancar dan tidak menimbulkan berbagai masalah, namun jika masalah muncul di harapkan seorang manajer bisa mengidentifikasi permasalahan yang muncul dan mengambil solusi yang tepat untuk menyelasaikannya.

Setelah mendapati solusi maka seorang manajer harus mampu mengawasi dan mengevaluasi agar rencana dapat berjalan dengan baik dan tidak berubah ke jalur yang salah.

Adapun 7 fungsi dari manajemen logistic sendiri meliputi:

1) Manajemen Logistik sebagai fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan

Disini seorang manajer melakukann poerencanaan dan penentuan kebutuhan dari suatu kegiatan, sebagai contoh dalam suatu perusahaan mengadakan suatu acara dimana seorang manajer logistic harus melakukan perencanaan mengenai barang atau benda apa saja yang di butuhkan untuk mendukung acara tersebut, lalu setelah mempunyai perencanaan manajer mulai menentukan barang mana yang benar-benar di butuhkan untuk sarana pendukung pada suatu acara.

Dalam membuat penentuan benda benda seoprang manajer harus mampu menyesuaikannya dengan anggaran dan perhitungan lainnya.

2) Manajemen Logistik sebagai fungsi penganggaran

Nah barang barang yang telah di tentukan sebagai benda yang di butuhkan dalam acara tersebut seorang manajer harus mampu melakukan perhitungan terhadap benda tersebut anggarkan jumlah pengeluaran yang di butuhkan buat semuanya sesuai dengan anggaran dan lakukan perubahaan jika anggaran tidak sesuai dengan keperluan.

3) Manajemen Logistik sebagai fungsi pengadaan

Jika anggaran tidak sesuai dengan jumlah kebutuhan namun tidak ada jalan keluar lain untuk menyelesaikan hal ini, maka seorang manajer harus melakukan pengadaan dimana ia harus berfikirt kreatif dan melakukan sesuatu agar kegiatan dapat tetap berlangsung dengan baik dengan anggaran yang di sediakan dalam hal ini anda dapat lakukan pencarian sponsor yang bisa membantu mendukung acara dan lain sebagainya.

4) Manajemen Logistik sebagai fungsi penyimpanan dan penyaluran

Disini seorang manajer bertugas untuk menyimpan sebaik-baiknya barang-barang yang telah di kumpulkan dan setelah itu disalurkan kepada seksi bidang yang lainnya atau panitia lain yang membutuhkan benda tersebut.

5) Manajemen Logistik sebagai fungsi pemeliharaan

Seorang manajer harus bisa memelihara barang baik yang sudah di pakai dalam berbagai kegiatan maupunyang belum di pakai atau akan di pakai dalam suatu acara, apalagi jika diantara barang-barang tersebut ada barang pinjaman dimana barang tersebut harus dikembalikan dalam kedaan masih bagus seperti asal peminjamannya.

6) Manajemen Logistik sebagai fungsi penghapusan

Jika terjadi kerusakan pada barang inventaris maka manger logistic harus mampu menghapus kerusakaan tersebut bagaimanapun caranya, baik itu dengan membeli ulang bahan serupa ataupun dengan menggantinya dengan barang lain.

7) Manajemen Logistik sebagai fungsi pengendalian.

Inilah fungsi yang paling penting dimana seorang manajer harus senantiasa mengendalikan semua fungsi diatas dengan baik.

Adapun ilustrasi yang bisa membuat anda lebih memahami manajemen logistic beserta tujuh fungsi yang telah dijelaskan diatas, dalam sebuh perusahaan akan mengadakan acara dimana acara itu diharapkan akan berlangsung secara meriah seluruh karyawan diminta untuk menjadi panitia penyelenggara dalam acara tersebut, karyawan itu terbagi dalam beberapa seksi seperti seksi dokumentasi, seksi konsumsi, seksi dekorasi, seksi acara, seksi keamanan, seksi kebersihan, seksi P3K, dan juga seksi logistic yang bertanggung jawab untuk menyiapkan sarana yang di perlukan oleh seksi panitia lainnya.

Disinilah manajemen logistic di perlukan pada tahap pertama logistic menentukan perencanaan mengenai barang apa saja yang di perlukan oleh seluruh panitia dalam menjalankan tugasnya, adapun panitia tiap seksi memberikan data berupa barang apa saja yang di perlukan seperti pada seksi dekorasi membutuhkan paku, tirai, hiasan dinding, poto, panggung, kursi tamu, dan lain sebagainya.

Setelah itu manajer melakukan penentuan dimana mereka dapat memilih barang apa saja yang benar benar di butuhkan dan barang mana yang tidak begitu penting.

Setelah itu logistic melakukan penganggaran atas permintaan barang kebutuhan panitia yang telah ia sortir anggaran di berikan kepada bendahara, setelah dana cair logistic melakukan pengadaan dimana ia harus membeli dan menyediakan berbagai barang yang telah menjadi kebutuhan para panitia.

Lalu setelah barang ada logistic menyimpannya dan membagikannya kepada panitia sesuai dengan barang yang di butuhkan oleh panitia tersebut, setelah itu logistic wajib memelihara barang yang telah menjadi barang-barang inventaris perusahaan jika sesuatu terjadi pada barang tersebut logistic melakukan penghapusan dimana ia bertanggung jawab atas kerusakan yang terjadi jika semuanya telah beres jika acara telah terlaksana dengan baik maka langkah selanjutnya logistic harus mengendalikan barang yang telah terpakai dengan baik supaya dapat digunakan lagi lain waktu. Begitulah ilustrasi dalam penggunaan ilmu manajemen industry dalam sebuah penyelenggaraan acara.



sumber : http://manajemenproduksi.com/prinsip-kunci-dalam-manajemen-logistik/

Inilah Cara Bisnis Menguntungkan Ala Abdurrahman bin Auf

Penasaran bagaimana cara bisnis menguntungkan Ala Abdurrahman bin Auf? Sobat Entrepreneur, tentu sangat melekat di ingatan kita, tentang seorang sahabat Rasulullah yaitu Abdurrahman bin Auf yang dipersaudarakan dengan Saad bin Rabi. Begitu tiba di Madinah, Saad berkata kepada Abdurrahman, “Wahai saudaraku, aku adalah penduduk Madinah yang kaya raya. Silakan pilih separuh hartaku dan ambillah, dan aku mempunyai dua istri, pilihlah salah satu yang menurut anda lebih menarik dan akan aku ceraikan dia supaya anda bisa memperistrinya.” Abdurrahman pun menjawab, “Semoga Allah memberkati anda, istri anda dan harta anda. Tunjukkanlah jalan menuju pasar.”

Dengan izin Allah, Abdurrahman menjadi sahabat Rasulullah yang banyak membawa manfaat untuk umat Islam karena bisnis dan perdagangannya.

Luar biasa, ya, sob.

Berikut ini kami akan sharing cara bisnis menguntungkan ala Abdurrahman bin Auf,

1.Modal mental lebih penting daripada modal harta

Mental kaya lebih penting daripada kaya. Abdurrahman memulai bisnisnya dari nol dan mampu mengumpulkan kekayaan lebih banyak karena dia memiliki mental kaya. Bentuk dari mental kaya ini adalah selalu mau memberi bukan hanya menerima, siap dengan kerasnya usaha, tangguh, bersungguh-sungguh dalam usaha dan meyakini keberhasilan usahanya. Perhatikan perkataan Abdurrahman bin Auf dalam meyakini keberhasilannya. Beliau berkata,”Seandainya aku membalik sebuah batu, maka, aku akan menemukan emas atau perak.”

2.Paham seluk beluk perdagangan

Abdurrahman bin Auf tidak hanya bermodalkan harta dan mental kaya. Tapi, beliau juga memahami secara mendalam seluk beluk perdagangan secara teknis di Madinah. Abdurrahman mengetahui kondisi pasar. Sesampainya di Madinah, Abdurrahman mendatangkan minyak samin dan keju dari wilayah lain untuk dijual di Madinah. Hal ini menunjukkan bahwa Abdurrahman paham betul masalah supplier, jalur distribusi, networking, marketing, dan juga selling di Madinah. Beliau juga menjalankan strategi dalam memilih jenis usaha, serta selektif dalam memilih kualitas barang dan layanan yang mengandalkan kejujuran.

3.Memiliki kepribadian teladan

Persahabatan yang dianjurkan dalam Islam menjadi salah satu dasar yang mendorong keberhasilan Abdurrahman. Abdurrahman dikenal memiliki kepribadian yang baik sampai sempat menjadi kandidat pengganti Khalifah sebelumnya, namun jiwanya yang tidak ambisius mengarahkannya untuk mundur. Beliau dikenal sebagai seseorang yang berpenampilan sederhana. Meskipun sudah menjadi saudagar yang kaya raya, beliau tidak lantas lari dari kewajiban perang, di tubuhnya paling tidak terdapat 20 bekas luka, beberapa gigi seri yang patah, serta kaki yang pincang akibat peperangan melawan kaum kafir.

4.Rajin berinfak dan bersedekah

Abdurrahman bin Auf saat sudah berdagang, beliau meniatkan semua hartanya untuk diinfakkan di jalan Allah semaksimal mungkin. Saat perang Tabuk, beliau menginfakkan 200 uqiyah setara dengan 5,95 kg emas, apabila 1 gram emas setara 500 ribu rupiah, maka, Abdurrahman bin Auf sudah memberikan 2,9 milyar dalam perang Tabuk.

Abdurrahman bin Auf yang pernah menjual tanah seharga 40 ribu dinar setara 90,4 milyar, uang tersebut dibagikan kepada Bani Zuhrah dan orang-orang fakir dari kalangan Muhajirin dan Anshar.

Begitulah saat seseorang membantu agama Allah, Allah akan membantunya. Siapa yang memberi pinjaman kepada Allah, akan dilipatgandakan. Abdurrahman bin Auf bertambah kaya karena menginfakkan hartanya di jalan Allah. Allah berfirman dalam qur’an surat Al Baqarah ayat 245,

“Siapakah yang mau memberi pinjaman kepada Allah, pinjaman yang baik (menafkahkan hartanya di jalan Allah), maka Allah akan melipatgandakan pembayaran kepadanya dengan lipat ganda yang banyak. Dan Allah menyempitkan dan melapangkan (rizki) dan kepada-Nya lah kamu dikembalikan.”

5.Melibatkan Allah subhanahu wa ta’ala

Cara bisnis dengan melibatkan Allah akan membuat bisnis yang kita jalani mencapai kejayaan dan kesuksesan. Bagaimana cara melibatkan Allah?

Abu Hurairah meriwayatkan bahwa Rasulullah bersabda,

“Barangsiapa membantu menghilangkan satu kesedihan (kesusahan) dari sebagian banyak kesusahan orang mu’min ketika di dunia, maka Allah akan menghilangkan satu kesusahan (kesedihan) dari sekian banyak kesusahan dirinya pada hari kiamat kelak. Dan barangsiapa yang memberikan kemudahan (membantu) kepada orang yang kesusahan, niscaya Allah akan membantu memudahkan urusannya di dunia dan di akhirat. Dan barangsiapa yang menutupi aib orang muslim, niscaya Allah akan menutup aibnya dunia dan akhirat. Sesungguhnya Allah akan selalu menolong seorang hamba selama dia gemar menolong saudaranya.” (HR.Muslim)

Abdurrahman menjadi sahabat yang mengendalikan hartanya, bukan seorang budak yang dikendalikan oleh hartanya. Ia tidak mau celaka dengan menyimpan harta, ia mengumpulkan dengan santai dan dari jalan yang halal, tetapi, ia tidak menikmatinya sendirian. Orang-orang Madinah pernah berkata, “Seluruh penduduk Madinah berserikat (menjalin usaha) dengan Abdurrahman bin Auf pada hartanya. Sepertiga dipinjamkan kepada mereka, sepertiga digunakan untuk membayar hutang mereka, dan sepertiga sisanya diberikan dan dibagi-bagikan kepada mereka.”

Abdurrahman dan penduduk Madinah saling mendahulukan kepentingan saudaranya, sehingga Allah membukakan keberkahan dan Allah membukakan peluang menguasai ekonomi umat. Bahkan, pasar Madinah yang tadinya dikuasai Yahudi berpindah ke tangan Muslimin. Berawal dari sikap tolong-menolong (ta’awun) sesama muslimin, lalu saling memecahkan masalah saudaranya, dan menjadi penguasa ekonomi saat itu. Inilah hasil dari mematuhi hukum Allah.

Semoga menambah motivasi sobat Entrepreneur untuk menjadi pebisnis Muslim sukses, ya.



sumber : http://www.annida-online.com/inilah-cara-bisnis-menguntungkan-ala-abdurrahman-bin-auf.html

10 Kisah orang bodoh di dunia yang akhirnya menjadi sukses

Kisah orang-orang bodoh, cacat dan yang berkali-kali gagal dan akhirnya sukses

1. Adam Khoo 

Dia orang Singapura. Waktu kecil, ia adalah penggemar berat games dan TV. Sehari, ia bisa berjam-jam di depan TV. Baik main PS atau nonton TV.

Adam Khoo pun dikenal sebagai anak bodoh. Ketika kelas empat SD, Ia dikeluarkan dari sekolah. Ia pun masuk ke SD terburuk di Singapura. Ketika akan masuk SMP, ia ditolak oleh enam SMP terbaik di sana. Akhirnya, ia bisa masuk ke SMP terburuk di Singapura. Begitu terpuruknya prestasi akademisnya, tapi lama kelamaan membaik justru karena cemoohan teman-temannya, hingga akhirnya memperoleh kesuksesan di dunia bisnis.

Prestasi Adam di dunia bisnis ditandai pada saat Adam berusia 26 tahun. Ia telah memiliki empat bisnis dengan total nilai omset per tahun US$ 20 juta.

Kisah bisnis Adam dimulai ketika ia berusia 15 tahun. Ia berbisnis music box. Bisnis berikutnya adalah bisnis training dan seminar. Pada usia 22 tahun, Adam Khoo adalah trainer tingkat nasional di Singapura. Klien-kliennya adalah para manager dan top manager perusahaan-perusahaan di Singapura. Bayarannya mencapai US$ 10.000 per jam.

2. Albert Enstein 

Siapa yang belum tahu Albert Einstein? Dialah Ilmuwan terkenal abad 20 yang terkenal dengan teori relativitasnya. Dia juga salah satu peraih Nobel. Siapa sangka dia adalah seorang anak yang terlambat berbicara dan juga mengidap Autisme. Waktu kecil dia juga suka lalai dengan pelajaran.

3. Aristotle Onassis 

Di sekolah, ia bodoh dan suka mencari perkara, mengikuti contoh banyak orang kaya. Tidak aneh kalau ia diusir dari beberapa sekolah. Ia paling sering menduduki ranking terbawah di kelasnya. Salah seorang gurunya berkata:

Teman-teman sekelas memuja dia, tetapi guru guru dan keluarganya berputus asa. Selagi ia masih muda, dengan mudah orang dapat melihat bahwa dia akan menjadi seorang di antara mereka yang akan menghancurkan diri sama sekali atau sukses secara gilang-gemilang. Walaupun raportnya di sekolah jauh dari bagus, bakatnya untuk berdagang dan mencari uang telah tampak sejak dini. Akhirnya dia menjadi seorang milyuner.

4. Thomas Alva Edison 

Suatu hari, seorang bocah berusia 4 tahun, agak tuli dan bodoh di sekolah, pulang ke rumahnya membawa secarik kertas dari gurunya. ibunya membaca kertas tersebut,

Tommy, anak ibu, sangat bodoh. kami minta ibu untuk mengeluarkannya dari sekolah.
Sang ibu terhenyak membaca surat ini, namun ia segera membuat tekad yang teguh, ” anak saya Tommy, bukan anak bodoh. saya sendiri yang akan mendidik dan mengajar dia.”

Tommy kecil adalah Thomas Alva Edison yang kita kenal sekarang, salah satu penemu terbesar di dunia. dia hanya bersekolah sekitar 3 bulan, dan secara fisik agak tuli, namun itu semua ternyata bukan penghalang untuk terus maju.

Siapa yang sebelumnya menyangka bahwa bocah tuli yang bodoh sampai-sampai diminta keluar dari sekolah, akhirnya bisa menjadi seorang genius? jawabannya adalah ibunya! Ya, Nancy Edison, ibu dari Thomas Alva Edison, tidak menyerah begitu saja dengan pendapat pihak sekolah terhadap anaknya.

5. Chris Gardner

Sudah pernah nonton film atau baca buku Pursuit of Happyness ? Itulah kisah nyata kehidupan Christoper Paul Gardner yang diperankan oleh Will Smith. Pahit manisnya kehidupan tampaknya sudah dirasakan olenya. Kehilangan tempat tinggal, ditinggal istri, ditangkap polisi, kesulitan membayar kredit, semuanya sudah dirasakan. Dia bukanlah orang berpendidikan tinggi tapi dia terus berusaha dan berjuang, Kini dia menjadi seorang milyuner sukses, motivator, entrepeneur dan filantropis. Sekarang dia mempunyai Gardner Rich & Co, sebuah perusahaan pialang saham.

6. Ludwig Van Beethoven

Jika anda mengenal seorang wanita yang sedang hamil, yang telah mempunyai 8 anak, tiga diantaranya tuli, dua buta, satu mengalami gangguan mental dan wanita itu sendiri mengidap sipilis, apakah anda akan menyarankannya untuk menggugurkan kandungannya? Jika anda menjawab ya, maka anda baru saja membunuh salah satu komponis masyur dunia. Karena anak yang dikandung oleh sang ibu tersebut adalah Ludwig Van Beethoven. Ketika Beethoven berumur di ujung dua puluhan, tanda-tanda ketuliannya mulai tampak, tapi akhirnya ia menjadi Komponis yang terkenal dengan karya 9 simfoni, 32 sonata piano, 5 piano concerto, 10 sonata untuk piano dan biola, serangkaian kuartet gesek yang menakjubkan, musik vokal, musik teater, dan banyak lagi.

7. Louis Braille 

Louis Braille mengalami kerusakan pada salah satu matanya ketika berusia 3 tahun. Waktu itu secara tidak sengaja dia menikam matanya sendiri dengan alat pembuat lubang dari perkakas kerja ayahnya. Kemudian mata yang satunya terkena sympathetic ophthalmia, sejenis infeksi yang terjadi karena kerusakan mata yang lainnya. Kebutaan tidak membuatnya putus asa, ia menciptakan abjad Braille yang membantu orang buta juga bisa membaca. Sekarang siapa yang tidak tahu Abjad Braille?

8. Abraham Lincoln 

Kisah Lincoln merupakan contoh klasik orang-orang yang benar-benar berani gagal.
Gagal dalam bisnis pada tahun 1831.
Dikalahkan di Badan Legislatif pada tahun 1832.
Gagal sekali lagi dalam bisnis pada tahun1833.
Mengalami patah semangat pada tahun 1836.
Gagal memenangkan kontes pembisara pada tahun1838.
Gagal menduduki dewan pemilih pada tahun 1840.
Gagal dipilih menjadi anggota Kongres pada tahun 1843.
Dilantik menjadi anggota Kongres pada tahun 1846.
Gagal menjadi anggota Kongres pada tahun 1848.
Gagal menjadi anggota senat pada tahun 1855.
Gagal Menjadi Presiden Pada Tahun 1856.
Gagal Menjadi anggota Dewan Senat pada tahun 1858.
Akhirnya pada tahun 1860 dilantik sebagai presiden Amerika yang ke-16 dan salah seorang presiden yang sukses dalam sejarah Amerika.

9. Bill Gates 

Nah, ada yang tidak kenal Bill Gates? William Henry Gates III, atau yang lebih dikenal Bill Gates adalah pendiri (bersama Paul Allen) dan ketua umum perusahaan perangkat lunak AS, Microsoft. Ia juga merupakan seorang filantropis melalui kegiatannya di Yayasan Bill & Melinda Gates. Ia menempati posisi pertama dalam orang terkaya di dunia versi majalah Forbes selama 13 tahun (1995 hingga 2007). Siapa sangka dia DO dari Harvard dan sebelumnya pernah bekerja sebagai Office Boy

10. Mark Zuckerberg 

Yang satu ini dinobatkan sebagai miliarder termuda dalam sejarah yang memulai dari keringatnya sendiri. Bagaimana tidak, dimulai dari sebuah situs penghubung mahasiswa Harvard, ternyata banyak yang menyukainya, dengan nekat ia mengikuti jejak seniornya, Bill Gates, DO dari Harvard untuk mengembangkan situs tersebut menjadi Facebook yang kita kenal sekarang. Tahukah Anda? Mark pernah menolak tawaran Friendster yang ingin membeli Facebook 10 juta US$, artinya sekitar Rp. 9,500,000,000 (kurs Rp. 9,500), tawaran dari viacom 750 juta dolar (Rp. 7,125,000,000,000) dan yang paling mengagetkan tawaran dari yahoo satu miliar dolar (Rp. 9,500,000,000,000).

Nilai kesuksesan manusia bukan dinilai dari segi Akademik, namun seberapa jauh ia berusaha.
Kekayaan tidak bisa diukur dengan materi, karena kekayaan itu sifatnya sementara. Namun dengan sikap penuh syukur, ikhlas dengan rezeki, dan dermawan dalam kondisi apapun akan membuat mu merasa kaya disisi Maha Kaya lagi Maha Kekal.

sumber : https://www.facebook.com/notes/kumpulan-kisah-nyata-pemberi-inspirasi-dan-motivasi-hidup/10-kisah-orang-bodoh-di-dunia-yang-akhirnya-menjadi-sukses/142242185804766/

6 Karakter Dasar Yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Entrepreneur

6 karakter dasar yang harus dimiliki oleh seorang pengusaha/wirausahawan sehubungan dengan kemajuan dan perkembangan bisnis yang dimilikinya. Hal ini terkait dengan mental dan karakter pengusaha ini akan berpengaruh pada kinerja suatu bisnis. Jika sang pengusaha sebagai pengontrol dan pengatur jalannya perusaan memiliki sifat dan semangat yang kuat tentu saja memberikan efek positif bagi kelangsungan jalannya usaha. Berikut 6 karakter yang juga merupakan sifat dan mental dasar yang wajib dimiliki oleh seorang pengusaha :

 1. Memiliki tingkat kreativitas yang tinggi

Inovasi mungkin kata tersebut sudah tidak asing bagi telinga Anda. Inovasi berkaitan erat dengan suatu pembaharuan. Tindakan tersebut akan membantu dalam pengembangan suatu bisnis, yaitu produk ataupun jasa yang dihasilkan tidak monoton tetapi dapat berkembang mengikuti dan berjalan selaras dengan dinamika jaman. Sehingga apapun kebutuhan konsumen dapat dipenuhi dari produk dan jasa yang kita hasilkan.

Unsur selanjutnya terkait dengan kreativitas. Tingkat kreativitas yang tinggi akan menunjang bagi kelangsungan suatu perusahaan. Kreativitas dapat terkait dengan penciptaan karya baru dan kreatif dalam menciptakan peluang. Kreativitas yang berkaitan dengan karya, ada hubungan dengan penciptaan suatu komoditas baru. Perusahaan Anda merupakan pioner bagi komoditas tersebut sehingga tak ada pesaing dalam komoditas tersebut. Dengan begitu semua pasaran akan Anda dapatkan. Segala segmen pasar dapat Anda raih, baik kelas elite maupun kelas menengah dan bawah. Tentunya dengan memperhatikan kisaran harga dari masing-masing segmentasi pasar.

 2. Mempunyai karakter pemimpin

Seorang pengusaha mutlak memiliki Jiwa Kepemimpinan, karena sukses tidaknya usaha yang dijalankan tergantung pada sang pemilik. Setiap tindakannya selalu berorientasi untuk menciptakan peluang bagi bisnisnyan dan komunikasi dalam hal ini amatlah penting. Ia akan membangun segala bentuk komunikasi dengan berbagai kalangan. Dengan banyaknya relasi maka akan menciptakan peluang bisnis yang banyak.

Seorang pemimpin diharapkan mampu menciptakan suatu keputusan yang tepat, yaitu tidak ragu-ragu, tetapi tidak pula tergesa-­gesa. Namun, keputusan tersebut haruslah suatu keputusan yang komprehensif sehingga keputusan tersebut tidak akan merugikan perusahaan, serta keputan tersebut berorientasi bagi terciptanya target perusahaan. Dengan demikian jiwa kepemimpinan akan berperan penting. Sebab, sang pemilik akan menggerakan segala sumber daya yang ada untuk menciptakan suatu kemajuan.

3. Tidak gentar menghadapi risiko

Satu hal lagi yang merupakan karakter seorang pebisnis, keberanian mengambil risiko. Keberanian mengambil risiko bukan berarti keberanian yang membabi buta. Namun, keberanian yang telah diperhitungkan tingkat risikonya. Pebisnis sadar betul tentang suatu kegagalan selalu ada. Namun, karakter seorang pebisnis selalu bekeja dalam tekanan tinggi. Pebisnis harus siap menerima kenyataan sepahit apa pun. Walau pun pebisnis menemui suatu kegagalan dalam merintis bisnis, ada suatu pelajaran dan pengalaman yang diperolehnya. Jangan jadikan kegagalan menjadi suatu kambing hitam untuk ogah berbisnis. Namun, pelajari apa yang menyebabkan kegagalannya? Dengan begitu is tidak akan melakukannya di masa depan.

 4. Berani mengambi keputusan

Keputusan pemimpin perusahaan sangat berpengaruh pada kemajuan dan berkembanganya suatu perusahaan. Keputusan merupakan hasil dari proses analisa yang matang, yaitu setelah memperhitungkan resiko yang ditimbulkan bagi perusahaan maka Anda akan mampu menciptakan keputusan yang berkualitas. Sebuah keputusan merupakan gambaran riil tentang suatu peluang yang ada. Dalam hal ini peran intuisi sangat penting. Pengalaman yang dimiliki oleh seorang pemimpin akan menuntun apakah sebuah peluang tersebut menguntungkan ataupun akan merugikan perusahaan. Unsur ini terkait dengan naluri. Kemampuan seorang pemimpin dalam membuat keputusan akan memperngaruhi kemajuan suatu perusahaan.

5. Berjiwa "petarung"

Bisnis merupakan suatu kegiatan yang penuh dengan persaingan dan hal tersebut merupakan hal yang wajar. Prinsip sekadar untuk bertahan hidup, tidak cocok diterapkan dalam dunia bisnis. Naluri bisnis harus selalu Anda kembangkan. Anda perlu mendedikasikan seluruh waktu untuk usaha tersebut. Seluruh waktu dan pikiran hanyalah untuk kemajuan suatu bisnis. Dengan begitu kita akan terasah dengan segala peluang bisnis yang terbuka.

 6. Keinginan untuk belajar dan wawasan yang luas

Sebagai seorang pelaku bisnis Anda memiliki wawasan dan pengetahuan yang luas merupakan keharusan. Belajar dan menambah pengetahuan merupakan cara terbaik untuk merubah sikap mental. Dengan giat menggali pengetahuan, Anda dapat mendapatkan segala informasi yang dapat dikaitkan dengan bisnis. Pada dasarnya belajar tidak selalu dengan cara pendidikan formal, belajar dapat dilakukan melalui berbagai media seperti membaca buku, mengikuti acara seminar yang terkait dengan dunia bisnis untuk menambah pengalaman dan wawasan dsb. Dengan mengikuti seminar akan bertemu dengan banyak peserta. Tentu saja peserta tersebut berasal dari berbagai disiplin bisnis atau kegiatan yang lain yang merupakan keuntungan tersediri bagi Anda, yaitu mendapatkan rekan baru dari beragam latarbelakang. Sebagai bekal yang spesifik, pelaku bisnis perlu membaca buku tentang teknis berbisnis, manajemen, atau pun buku metafisika. Dan belajar bisa
dilakukan kapanpun , oleh siapapun.

 Dari 6 karakter seorang pengusaha, seberapa banyakkah bekal yang sudah Anda miliki untuk terjun sebagai pebisnis. Jangan risau Anda apabila merasa kurang bekal, karena masih banyak media serta sarana untuk melengkapi bekal Anda menuju medan “dunia usaha”. Selamat menimba ilmu …!




sumber : http://lutfi-fpk11.web.unair.ac.id/artikel_detail-41230-Entrepreneur-Sifat%20Dasar%20Seorang%20Entrepreneur.html

Lima Buku Rujukan Agar Jadi Pengusaha Sukses

Lima Buku Rujukan Agar Jadi Pengusaha Sukses. Ketika memutuskan memulai bisnis sendiri, tersedia cukup banyak rujukan yang bisa membantu calon pengusaha menjadi miliarder di masa muda. Sayangnya, banyak sumber rujukan yang justru biasa-biasa saja, menyesatkan, bahkan tak berguna sama sekali.

Memiliki akses ke sumber rujukan yang bisa membimbing calon pengusaha baru merupakan titik kritis untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

Bahkan di tengah biaya akses internet yang semakin mahal, Anda membutuhkan buku bacaan yang tepat agar waktu tidak terbuang percuma.

Dikutip dari laman Liputan6.com, berikut adalah 5 buku rujukan untuk membantu menjadi pengusaha sukses. Bila perlu menjadi seorang miliarder:

1. The Little Red Book of Selling

Setiap entrepreneur akan membutuhkan bimbingan cara menjual yang ampuh. Tak peduli apakah Anda ingin menjual bisi pada pegawai, investor, maupun konsumen, Anda harus bisa menguasai teknik berjualan.

Buku ini mengantarkan anda pada lingkaran penjualan dan proses industri secara umum

2. Good Luck: Creating the Condition for Success in Life and Business

Mungkin Anda bukan penyuka buku penuntun bisnis. Namun tak salah jika Anda membaca buku motivasi untuk memulai bisnis sendiri. Tanpa menjadi terlalu usang, buku ini merupakan bacaan pendek yang akan membimbing Anda memulai bisnis baru sekaligus kehidupan secara keseluruhan.

3. The Entrepreneur's Manual

Buku klasik ini merupakan produk lama dan tak lagi dicetak. Isi dari buku ini tak terlalu terorganisasi dengan baik, namun kompilasi dari tulisan didalamnya akan membuat Anda kembali seiring bisnis yang makin berkembang

4. The Portable MBA in Entrepreneurship

Buku referensi klasik lainnya dari lanjutan The Entrepreneur'sw Manual dengan berbagai latihan dan referensi.

5. 3-D Negotiation

Keahlian penting lain yang harus dimiliki setiap entrepreneur adalah kemampuan bernegosiasi. Negosiasi tak selalu menyuarakan keinginan secara lantang dan bermain keras.

Buku ini juga dijadikan rujukan untuk sekolah bisnis Harvard bagi pegawai di level eksekutif dalam pelatihan bernegosiasi. (as)


sumber : http://www.ayopreneur.com/entrepreneurship/lima-buku-rujukan-agar-jadi-pengusaha-sukses?platform=hootsuite

Tiga Rahasia Sukses Waralaba dari Tariq Farid

Tiga Rahasia Sukses Waralaba dari Tariq Farid,. Tariq Farid, warga Amerika Serikat (AS) sukses menggeluti bisnis merangkai buah-buahan segar. Di bawah bendera Edible Arrangements International (EAI), bisnis yang dikembangkan Tariq bisa disebut telah menjadi pemimpin pasar di bidangnya.

Sebagai pendiri dan CEO dari Edible Arrangements, Tariq Farid bukan hanya ahli mengenai bisnis buah-buahannya itu. Namun, ia juga seorang yang jenius dengan ide-ide segar mengenai waralaba atau franchise.

Baru-baru ini, Tariq membeberkan perjalanan kewirausahaannya sehingga sukses besar sebagai pemilik salah satu waralaba yang paling manis. Berikut trik jitu Tariq yang sukses memiliki usaha waralaba mengutip Okezone.com.

1. Budaya perusahaan

Mengapa Edible Arrangements mampu menarik franchisee cukup banyak? Hal ini karena budaya perusahaan dibangun atas bisnisnya tersebut.

Menurut Tariq, setiap pengusaha yang datang ke kantornya dan menjadi franchisee merupakan orang yang belum berpengalaman mengenai bisnis, Untuk itu, dirinya membuat pengusaha tersebut bisa percaya untuk membangun bisnis dari perusahaannya dan bisa merasakan kebudayaan dari usaha yang dibangunnya.

2. Memberikan pelatihan

Banyak pemilik bisnis tidak mau repot-repot dengan pelatihan yang berlangsung atau memberi penawaran kursus penyegaran. Namun, hal ini berbeda dengan yang dilakukan pihak Edible Arrangements.

"Kesalahan yang dibuat di awal adalah bahwa kita hanya akan melatih sesekali dan kami akan meninggalkan pelatihan untuk franchisee," ungkap Tariq.

Dalam rangka menjaga keterampilan karyawan, Edible Arrangements memberikan pelatihan di semua lokasi waralaba mereka. Sehingga, roh perusahaan tetap terjaga dengan level yang sama di setiap tempat.

3. Jalin komunikasi

Terinspirasi oleh Apple, Edible Arrangements membuka toko perusahaan yang memungkinkan perusahaan dan franchisee untuk mengeksplorasi dan memahami peraturan yang ditetapkan.

Perusahaan secara teratur mengundang franchisee untuk memberikan pengalaman perusahaan dan membayar untuk menginap di hotel saat melakukan sosialisasi aturan ataupun hal baru di perusahaan. Tujuannya adalah untuk menyamakan konsep yang diusung perusahaan dengan para franchisee.

Aturan ataupun hal baru yang dibuat perusahaan harus dipahami oleh franchisee agar mereka mau terlibat dengan senang hati dalam perusahaan itu. Dengan menjaga franchisee terlibat dan antusias, Edible Arrangements memastikan hubungan tetap berlangsung baik. (as)


sumber : http://www.ayopreneur.com/waralaba/tiga-rahasia-sukses-waralaba-dari-tariq-farid